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90kv极速比分网: 領袖素質特訓營

007比分网 www.coqtl.com.cn 2018-04-03 0人評論 2270次瀏覽 分類:主題拓展

活動主題:

適用人群:

項目時間:

項目特色:

《領袖素質訓練營》

 企業教練技術管理研討會

                   NCCP企業教練技術主要是協助企業改善以下方面的問題、

                       提升團隊業績、改善團隊氛圍、激發團隊責任.

參加人數:(結合企業培訓目標和最佳效果人數建議控制在30-60人左右

課程費用:

課程要求:

1、我們需要得到最高領導的授權

課程參加者要做到以下三點

1、參加課程學員不得遲到。

2、參訓學員不得中途離?。ㄈ纈刑厥馇榭魷蜃罡吡斕急ǜ媯?。

3、導師有權決定參加者是否可以繼續參與此次課程。

2、建議參訓對象

根據訓練營觀察,并結合企業現狀本次強烈建議企業中高層參加,員工暫不參與,因為中高層的領導思維發生了變化,才更給團隊帶來改變。

一、課程介紹:

1、什么是企業教練技術管理研討會?  探索什么?研討會的重要性?

     教練技術管理研討會是一個互動學習的環境,而參與者在環境中結合《領袖素質訓練營》的感受,相互進行交流??緯藤踩繅桓齠喙δ艿墓ぞ?!它是一個目標探測儀,讓您測定準確的目標;它猶如一面鏡子,令您發現自己的盲點;它也似指南針,令參訓學員明晰自己的方向;它更是催化劑,促使您開發一切可能性并采取有效行動。

課程是探索生命的領導力量,引導我們從新的角度探索生命的各個方面和層面,包括:優勢和盲點、信任、負責任、目標達成可能性、如何去贏得我想要的一切等等。

任何形式的培訓都不可能在培訓當下的幾天時間達到企業的目標,關健還在于后續的跟蹤培訓服務,結合企業現狀,實施更有針對性的培訓方法,可以更好的延續和增強培訓效果,使培訓能真正意義的落地。

2、

3、課程適合我嗎?真的可以解決我的實際問題和困惑嗎?

   與其問課程是否適合我,倒不如問我要借助課程去達成什么?教練技術管理研討會是一套個性化服務系統,是針對每個人在現實生活中的實際情況和困惑而專門設計的,在課程中,我們所觸及的主題是廣泛、深入且多角度的,是從不同的態度和角度去面對。答案和解決方法唾手可得。

4、參加教練技術管理研討會可以改進我在事業上的成績嗎?

    《管理體驗式研討會》 的設計是要您去挖掘自身潛能、資源;提高工作效能;增強信心;改善人際關系、提升與人溝通的技巧等。您經過探索自己的真正目標和理想,從而有效支持您達成事業上的成就。

5、參加這個課程需要花金錢和時間,值得嗎?

  這是一個有關領導力的課程,通過一系列精心設計的研討和活動,親身體驗到卓越人生的真諦。它旨在令參與者認識自我、了解自我、突破自我,全面提升參與者的綜合素質,包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數)、SQ(心靈商數、CQ(創新力商數)等,從而改善自身生命和生活的品質,引發企業創建學習型組織,提升企業和個人的綜合競爭力。它可以讓你的思想靈光時時閃現,豁然開朗。只要參與者全身心投入,一定會帶來巨大的震撼體驗,這種體驗有效提升參與者的思想、境界、胸懷,從而鑄就個人、企業、社會更美好的未來。

二、 課程特色與價值:  

●一個關于“您自己”的課程。

●知行合一——100%的承諾和行動。

●建立協作與信任,培育積極正向企業文化。

●營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍。

●提升領導者及團隊的責任心,達成經營目標。

●推廣企業“教練文化,完善企業內部造血系統”。

●實現自我價值,強化領導者及團隊追求卓越的信念。

●培育領導者信守承諾、認識選擇、責任、掌握聆聽、自我

●激勵與迎接挑戰的正向態度

【內容提要】:

第一部分:開訓導語(回顧訓練營,談感受、變化和目標達成情況)

   訓練目的:通過對研討會核心原理的體驗以及對教練技術管理研討會關鍵的5點領導力的分享,讓學員親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的,來洞察學員自己的領導力。采用理論基礎以及簡單輕松的體驗來理解本主題.

第二部分:關于研討會守則以及“信任”“負責任”“承諾目標”主題

     訓練目的:通過對守則的學習、對聆聽的練習、對信任的練習以及分小組活動,讓學員自己來發現企業規章制度不容易貫徹執行、員工執行力差、團隊沒有士氣等一系列企業問題的關鍵所在。讓學員會溝通、并親身體驗你在團隊以及周圍的人際關系處理中如何去運用‘信任’。

第三部分:關于“選擇”、“責任”主題

    訓練目的:通過1-2個體驗式活動,看到領導者在團隊中,負責心態是怎樣的,以及學會如何從受害者、被逼迫的心態中去調試自己的心態,從而為企業負責任。令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造更豐富的成果。

第四部分:關于“承諾”主題

    訓練目的:通過練習,令學員去體驗、感受在自己的人生經歷中,因為不守承諾,給自己帶來了什么樣的影響

第五部分:關于“目標達成”主題

訓練目的:通過“制定承諾目標,監視監督的相關工具表格”來發現在過去的工作中對目標無法有效去達成的困惑,發現自我在有意無意中設置了屏障。從而使學員領悟如何打造一流行動力。

第六部分:關于“關懷”、“情緒”主題

     訓練目的:通過清洗人生中的負面情緒,負面影響,讓學員從人生經歷中體驗到領導力是與生俱來的能力,感覺怎樣運用這與生俱來的領導力,去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。

場地和培訓器材要求

培訓場地要求:會議室(音響、話筒)

器材要求:白板、白板筆等。

后續服務共兩場

第一場為“自省”“承諾”“工具學習”階段

第二場為“導師檢查”落地階段


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